Przykładowe tematy szkoleń:

ZARZĄDZANIE CZASEM 

Korzyści: 

• poznanie metod planowania czasu pracy
• poznanie technik ustalania priorytetów
• rozwój umiejętności organizowania dnia pracy
• identyfikacja najczęstszych pułapek czasowych
• nabycie umiejętności delegowania zadań
• nabycie umiejętności z zakresu organizowania i prowadzenia zebrań

EFEKTYWNE PRZYWÓDZTWO 

Korzyści: 

• poznanie zasad i strategii przewodzenia w grupie
• umiejętność samooceny własnego stylu kierowania
• ocena znaczenia czynników wpływających na styl kierowania
• rozwój umiejętności wyboru adekwatnego do sytuacji stylu przywództwa
• ćwiczenie umiejętności delegowania uprawnień
• umiejętność doboru właściwych technik do doskonalenia stylu kierowania 

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM  

Korzyści:

• poznanie metod efektywnego kierowania zespołem
• zrozumienie procesów tworzenia się i rozwoju grupy
• zrozumienie struktury grupy i roli lidera
• poznanie poszczególnych ról członków zespołu
• poznanie korzyści i ograniczeń pracy grupowej
• zapoznanie z metodami analizy efektywności pracy grupy
• ćwiczenie rozpoznawania symptomów dysfunkcji grupy

TRENING UMIEJĘTNOŚCI MENADŻERSKICH

Korzyści:

• rozwijanie umiejętności konstruktywnego komunikowania się
• rozwijanie umiejętności kierowania współpracą w zespole
• poprawa organizacji i planowania pracy
• poznanie technik ustalania priorytetów
• rozwój umiejętności zarządzania konfliktami
• rozwój skutecznych stylów przywództwa
• nabycie umiejętności delegowania zadań
• trening asertywności

 Zapraszamy do kontaktu